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[組織結(jié)構(gòu)文化]曙光汽車：國際化的文化軌跡

2011年7月18日這一天，將注定以“國際化的里程碑”載入曙光汽車集團的成長史冊。這一天，新上任的集團總裁、全球CEO第一次面對集團168名中高層管理者講話，他說當時自己只用了10秒鐘“就把心思袒露出來了”，那就是，曙光要翻開...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)基業(yè)長青的精髓：戰(zhàn)略、制度和文化

作為企業(yè)的董事長，我天天思考和面對的挑戰(zhàn)是如何讓企業(yè)在激烈的市場競爭中生存下去，并且實現(xiàn)基業(yè)長青。這些年我作為企業(yè)掌舵人的體會就是，企業(yè)要做的事情很多，但關鍵是要做好三件事情：正確的企業(yè)戰(zhàn)略、科學的企業(yè)制度和...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]雷人的企業(yè)文化，你hold住了嗎

“這是一種企業(yè)文化，我們公司就是要向員工們傳遞這樣一種觀念：如果你能把公司最臟的那一部分工作做好，你就可以把公司其他部分的工作做好。作為員工主要是要擺正心態(tài)，心態(tài)擺正了就比較容易接受了。”某公司的領導這樣談公...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]團隊不投入？四步驟拯救破碎的企業(yè)文化

你的團隊成員是否非常負責?他們是否經(jīng)常采取主動?他們是否有“謝天謝地今天是周一”的態(tài)度?如果以上答案皆為否定，那么你的企業(yè)文化可能已經(jīng)破碎。這是一種疾病。如果我們不采取措施，就會互相傳染。證據(jù)：我曾經(jīng)喜愛但現(xiàn)在企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化：從形式到實質(zhì)，從“建設”到“管理”

由于泛文化和形式主義影響，中國很多企業(yè)長期熱衷于企業(yè)文化的“面子”工作，加上中國管理學界還沒有真正重視以組織變革為核心的文化管理的實證研究，致使很多企業(yè)把企業(yè)文化管理與企業(yè)文化建設混淆，給企業(yè)文化的有效管理...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]讓企業(yè)文化成為品牌基石

王立群：哈爾濱大眾交通運輸有限公司總經(jīng)理一個企業(yè)文化的先進性，決定這個企業(yè)未來的發(fā)展方向，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎城市出租汽車行業(yè)作為一個重要的服務窗口，不僅體現(xiàn)了一座城市的文明程度，也關系到其對...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]傻瓜手冊——企業(yè)文化的落實

CF公司里的“錦衣衛(wèi)”讓所有人都犯怵。“It is totally， definitely， absolutely， unacceptable、”(這是完全、徹底、絕對不可以接受的)這不，Tom又說英語了，看樣子他很生氣，后果會很嚴重。Tom是從CF公司全球總部來的Coach(教練...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]把塑造品牌形象寓于構(gòu)建企業(yè)文化之中

企業(yè)品牌形象是一個企業(yè)在市場立足與發(fā)展的重要標志，承載著企業(yè)信譽、經(jīng)營實力、服務價值觀、社會公信力等諸多內(nèi)容，同時，也是企業(yè)與市場對接的橋梁和客戶溝通的紐帶。在當今形勢下，企業(yè)若要求生存，謀發(fā)展，就必須重視企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]對國企企業(yè)文化建設的幾點建議

近年來，很多大型民營企業(yè)企業(yè)文化建設發(fā)生翻天覆地的變化，但國有企業(yè)企業(yè)文化建設相對落后，企業(yè)文化已成為制約國企生存、發(fā)展、壯大的致命軟肋。筆者認為，一些國有企業(yè)企業(yè)文化建設存在的問題主要表現(xiàn)在：第一、沒有正確認...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]asco的“文化合并”

創(chuàng)建以整體員工發(fā)展為基礎的績效新文化，會使你的組織變得更龐大、更強壯、更有效率。2001年4月，阿布扎比燃氣公司和阿布扎比燃氣工業(yè)有限公司合并組成了Gasco，成為世界上最大的燃氣輸送、處理公司之一。兩大能源巨頭的合并...[閱讀全文]

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