人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]5招改善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)效果

談到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，很多人抱怨不愿意參加，培訓(xùn)沒(méi)效果等等。企業(yè)培訓(xùn)想要達(dá)到的效果達(dá)不到，可說(shuō)是內(nèi)部培訓(xùn)沒(méi)人聽，強(qiáng)行命令去聽又耽誤了生產(chǎn);外訓(xùn)不敢做，一怕沒(méi)效果，二怕培訓(xùn)了技能流失了人才“陪了夫人又折兵”。那么企業(yè)培...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]現(xiàn)代人力資源管理培訓(xùn)開發(fā)分析

培訓(xùn)開發(fā)屬于人力資源六大模塊之一，在人力資源六大模塊管理的閉環(huán)系統(tǒng)中可視為對(duì)管理對(duì)象改進(jìn)的一環(huán)。培訓(xùn)開發(fā)在六大模塊中脫穎而出，形成獨(dú)立的分支有先天性的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在管理實(shí)踐中，也使管理者容易把管理中的弊...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何科學(xué)安排企業(yè)員工的培訓(xùn)計(jì)劃

有人說(shuō)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，7月開始進(jìn)入培訓(xùn)的旺季，一直會(huì)持續(xù)到12月。有人對(duì)此卻表示質(zhì)疑，培訓(xùn)是組織的日常工作，成長(zhǎng)是員工的需要，怎么會(huì)有淡旺季之說(shuō)?其實(shí)，如果將培訓(xùn)定義為常規(guī)的課堂教學(xué)，那淡旺季就可以理解為HR組織培訓(xùn)的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]新員工職業(yè)化培訓(xùn)工作

對(duì)于企業(yè)而言，每年引進(jìn)大量的新員工，就好比是一塊還未進(jìn)入熔爐經(jīng)過(guò)鍛造的鐵，是讓他鋸融消損，還是煉成一塊好鋼?相信企業(yè)更希望引進(jìn)的是好鋼，讓其成為企業(yè)的發(fā)展希望和頂梁柱。但是隨著80后甚至是90后逐步加入求職大軍，...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工培訓(xùn)與發(fā)展注意的事項(xiàng)

人力資源的最重要的核心就是員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，一方面它是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心工作內(nèi)容，是獲得高素質(zhì)人才的重要途徑，另一方面也是工作的難點(diǎn)所在。筆者根據(jù)自己的了解，就企業(yè)員工的培訓(xùn)與發(fā)展這一問(wèn)題進(jìn)行...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]衡量精益生產(chǎn)培訓(xùn)的好與壞

經(jīng)常聽到企業(yè)里的人說(shuō)人力資源部組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性，表面上熱熱鬧鬧，實(shí)際上空話一套，正如我們?nèi)ヂ牼娲髱煹恼n，頻頻點(diǎn)頭，大師講得好，講得對(duì)，可回去后還是以前的做法，這樣的培訓(xùn)就不叫好。回想看有句廣告語(yǔ)怎...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]管理培訓(xùn)課程落地難

企業(yè)為了提高干部們的管理水平，舉辦管理培訓(xùn)。學(xué)員們?cè)趨⒓舆^(guò)管理培訓(xùn)課程后，回到工作崗位，信心滿滿的想將所學(xué)運(yùn)用到工作當(dāng)中。然而，卻事與愿違，老師在課堂上所教的一些技巧與方法，在實(shí)際運(yùn)用時(shí)似乎沒(méi)那么順利，沒(méi)有想象...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)

企業(yè)要取得成功穩(wěn)步發(fā)展，必須把握兩個(gè)方法，一企業(yè)管理培訓(xùn)，二變革。長(zhǎng)期不斷企業(yè)管理培訓(xùn)可以為企業(yè)提供足夠人才以及由此而帶來(lái)能力素質(zhì)提高，更能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供必須良好文化氛圍，維護(hù)企業(yè)優(yōu)秀文化，這一切都為企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何建立企業(yè)內(nèi)部講師平臺(tái)

很多公司能有講師津貼、晉升掛鉤等措施，仍然起不到好的效果。。因?yàn)橐蔀楹细竦闹v師，干部/員工本人也需要克服很多困難。所以，HR在推進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建立過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部講師平臺(tái)。首先、企業(yè)文化的培育渴望被...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]國(guó)核大學(xué)的發(fā)展之道：20字箴言

人才培養(yǎng)是企業(yè)大學(xué)立身之本，價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展之本。作為實(shí)施企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略的專門機(jī)構(gòu)，國(guó)核大學(xué)根據(jù)精簡(jiǎn)、效能和權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，分別設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心、研究部、項(xiàng)目部、教務(wù)部、在線學(xué)習(xí)發(fā)展中心五個(gè)部門。...[閱讀全文]

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