什么是智慧呢?“智慧”一詞，在現實的生活中使用得很頻繁，各種行業、不同人群、不同文化、不同民族、不同信仰都以不同的方式表達智慧、贊美智慧，并致力于智慧的追求。什么叫管理?管理是組織自身進行計劃、組織、指揮、協調和控制...[閱讀全文]
很多公司都試圖打造一種偉大的企業文化，但是大多是失敗的，原因是什么呢?是因為他們沒有抓住打造企業文化的一個重要因素：領導者。企業文化體系若僅僅意味著員工休息室的舒適，彈性工作制的便利，這都是容易做到的，但是做...[閱讀全文]
伴隨著全社會環保意識的不斷增強，人們對諸如生態、生態結構、生態健康之類的名詞早已是耳熟能詳。人講生態，企業如人，企業也講生態。何謂企業生態?簡而言之，就是企業的生存狀態。一家企業的生態，從結構的意義上講，通常由三...[閱讀全文]
企業文化是集團心態的體現，集團是由個體組成的，因此企業文化既有每個人的心態成分，又不完全是簡單的相加。集體心態決定企業文化管理建設，企業文化管理也反過來影響集體心態。離開集體心態談企業文化管理建設，猶如空中樓...[閱讀全文]
企業文化建設理念工作也未必能夠達到預期，因為我們忽視了企業管理者的關鍵作用，而這一群體是企業文化建設理念的傳導群體，更是實現企業文化建設理念與經營管理深度融合的關鍵環節。企業文化建設理念理論自20世紀80年代...[閱讀全文]
從企業成立開始，企業文化便開始醞釀，隨著企業的不斷發展，企業文化也在不斷的補充和完善。但是企業文化如何在管理文化中體現呢?可以說公司里大大小小的事，沒有一件不體現過企業文化，企業文化可以是是公司的不成文法，但...[閱讀全文]
盡管企業文化體系難以捉摸，但卻需要加以衡量和管理，以幫助您達至成功。您的競爭對手永遠無法復制的可能就是您的企業文化體系，因此，企業文化體系可能是巨大的競爭優勢。確保價值觀清晰且貼切在衡量企業文化體系和價值觀...[閱讀全文]
當今諸多企業，能把企業文化發展戰略單獨劃成“第七模塊”的都僅停留在人力資源十大機制上，而對于人才管理機制、激勵機制、工作(崗位)分析等，又會被賦予各種新的內涵。那么企業文化發展戰略原本是價值觀的，又被眾多企業裂開...[閱讀全文]
企業文化的建設建設初期在核心價值觀尚未形成共識的時候，為了保障企業文化的建設的建設必須有一些約束機制和促進企業文化的建設建設的環境氛圍保障。因此，制度企業文化的建設建設和行為企業文化的建設建設是企業文化的...[閱讀全文]
30多年來，企業文化發展戰略在中國各類企業都是一個被提及頻率極高的詞匯，但也是一個極端地被誤解了的概念。一個大困惑當日本貨進入美國的時候，美國的管理學家都在困惑，這個后來者居上的國家，是什么讓他的企業發展的如...[閱讀全文]
