最好的企業不是利潤最大化，而是幸福最大化。2012年，央視記者的一句“你幸福嗎?”，曾勾起人們對幸福的無限遐想。涉及到企業，關于幸福的話題也漸漸多了起來。尤其是一些企業連續發生惡性事故之后，人們在發問：那些制造有毒產...[閱讀全文]
全球有87%的消費者認為，企業應該對社會問題和商業問題一視同仁。地球的環境正迅速惡化，出現了諸如氣候變化、生物多樣性減少、財富分配不均、肥胖問題、水資源缺乏等問題。因此，越來越多人會認為，企業會是這些問題的緣由之一...[閱讀全文]
某天，一學員邀請筆者到其企業內部參觀。到了企業，這位老總迫不及待的就帶我去看他們的“文化建設”。廠房區，辦公區，隨處可見標語。顯眼并且精致?？次铱吹淖屑殻@位老總很激動的告訴我。這是他們六個高層花了一個多月時間搞...[閱讀全文]
一個人倘若沒有了靈魂，那么他就沒有了七情六欲、沒有了思想與善良同時企業也是一樣，一個企業沒有了其根本的靈魂所在，那么，這個企業就是一具軀殼。什么是企業的靈魂呢?是員工、領導者還是企業產品?筆者認為一個企業的靈魂...[閱讀全文]
用東方文化管理企業最典型的莫過于稻盛和夫，崇尚陽明儒學的他創造了“以心為本”的經營哲學，讓企業經營“圍繞著怎樣在企業內部建立一種人與人之間牢固的、相互信任的關系這么一個中心點進行”。2002年，33歲的茅忠群從中歐商...[閱讀全文]
企業的中心任務是什么?是搞好企業經營。什么是企業經營?企業經營就是解決問題。企業文化的任務是什么?是服務于企業經營。什么是好的企業文化?解決問題的文化才是好文化。離開企業經營實際問題，企業文化就是自娛自樂。信息...[閱讀全文]
我國企業的生態環境正愈加呈現出復雜性和非線性特征。隨著國內國際經濟環境的縱深推入和深刻變化，國內企業如何在業已顛覆的經營條件基礎上進行戰略性變革，越來越成為關乎中小型企業生死存亡的重大命題。形勢急迫，現狀堪...[閱讀全文]
摧毀一家企業的企業文化需要多久?很簡單，五步就可以解決，而且簡單易學，人人都可以做到。第一，像是管理金錢一樣來管理員工；第二步，為每一步行動制定計劃；第三步，讓你手下的中層管理者忙個不停，這樣他們除了好好完成任務...[閱讀全文]
將企業建成全國性、乃至全球性公司是很多企業家一直努力的方向，尤其是在我們這種求大求全的面子文化氛圍里。然則，就好像地球上沒有骨架的陸地動物不會高過5寸一樣，公司達到一定規模后，也會面臨許許多多的問題，其中在全...[閱讀全文]
集團文化在企業集團各成員機構的推進實施，必須依賴于各成員機構的具體執行，為了保證集團文化能夠在各成員機構中得到貫徹，集團文化必須能夠包容各成員機構的特性;同時，為了保證企業集團文化的統一風貌，集團文化又必須...[閱讀全文]
