一、企業為什么需要有診斷和駕馭企業文化的能力企業文化具有凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力以及化解員工思想矛盾的能力，并對企業的健康、持續發展具有重要意義，從理論上講，很多企業都認同這樣的觀點。但是在實際的...[閱讀全文]
任何企業的企業文化并不是企業成立的同時就形成的，企業文化建設是和企業戰略相結合的，在企業內部形成的相互約束的力量，接下來簡單總結歸納企業文化建設的八大特征：一、企業文化的指導性企業文化對企業的整體行為和員工...[閱讀全文]
企業文化建設的根本意義，凝聚以下特殊功能：1、導向功能這種導向與傳統管理中單純強調硬性的紀律或制度不同，它強調通過企業文化的塑造來引導企業成員的行為，使人們在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念。2、激勵功能...[閱讀全文]
一、企業文化的概念與內涵企業文化，指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨...[閱讀全文]
一、企業文化的診斷診斷的方法和原理是：把企業中層以上干部集中起來，把集團的理念，逐句念出來，請大家把聽到理念后，所想到的能代表這種理念的人物、事件說出來或寫出來。如果大部分人都能聯想到代表人物或事件，且事件相對...[閱讀全文]
許多企業的管理者日益認識到“無形”的文化比有形的機器、設備對企業更為關鍵，“無形勝有形”，塑造優秀的企業文化正成為眾多管理者的目標。很多企業之所以文化建設流于形式，根本原因就在于文化只存在于高層的頭腦中，只存在...[閱讀全文]
隨著經濟全球化步伐的加快，企業面臨的問題將更加復雜和殘酷，企業之間要在財力，物力和人力資源上開展更加激烈的競爭。企業文化在吸引人、留人上勢必將起到越來越重要的作用。如何構建一種基于企業文化的人力資源管理戰略...[閱讀全文]
筆者認為，作為一個企業，就像是一個人一樣，企業在經營過程當中也會出現亞健康，而企業亞健康狀態也是非常讓人難以忍受的。伴隨著全社會環保意識的不斷增強，人們對諸如生態、生態結構、生態健康之類的名詞早已是耳熟能詳。人...[閱讀全文]
在企業兼并重組過程中，企業各成員單位原來各不相同的企業文化共處于一個新的環境中，經過沖突與選擇的互動過程，必然發生內容和形式的變化。企業兼并重組后的文化整合是以原有企業文化為基礎，通過揚棄、創新、再造和重塑，...[閱讀全文]
企業文化建設正日益受到重視。但是在建設的過程中，易陷入不良的誤區。其中最典型的就是四大現象。一、 政治化現象政治化現象就是喊高大上的空口號，脫離企業實際情況，打造所謂當地的樣板企業。這類企業強調做表面功夫，一切...[閱讀全文]
