人才競爭的提升直接促進了企業培訓的興起。一加一等于二，在數學運算上誰也不會懷疑這個結果。但是在領導班子的組合上，一加一就不一定等于二了。也可能等于二，也可能等于三，還可能等于一或零，總之有無數個結果。在領導班子...[閱讀全文]
作為一個企業的管理者，所關注的問題無外乎企業的生存與發展。面對當前的市場狀況，作為企業來說，人才的培養是必要的，這也是企業培訓廣泛應用的原因。而員工培訓的同時，對于企業來說，還要關注人才管理這個關鍵問題。人才管...[閱讀全文]
以前的企業發展主要靠資金，比如房地產開發公司，最初擁有了土地就擁有發展能力;而后擁有了資金就擁有發展能力;而在企業發展的未來，有發展能力的企業將是擁有人才的企業，也可以說，人才對于企業的發展越來越重要，所以企...[閱讀全文]
民營企業的“十年生命”已經成為現在困擾著很多人并且不得不重視的大問題。而究其根本，用人問題就是亟待解決的問題之一。這里的用人不僅僅在新人的企業培訓方面，人才的管理更為重要。在當代市場競爭中，人才戰略競爭日益激...[閱讀全文]
對于一個企業來說，管理的本身就是實踐，尤其是對于人力資源管理，但是理論落后于時間一直都是問題。不僅是企業招納新人的企業培訓，企業對于人才的管理一直以來都是很大的問題，所以作為企業管理者，了解人才管理的問題是非...[閱讀全文]
目前的企業競爭也就是人才競爭，企業間進行員工的企業培訓，吸納高端核心人才都是很重要的，但是很多時候由于管理不當，導致人才流失也非常多見，所以核心人才的管理業成為了一個非常大的問題。下面結合實際討論一下相關核...[閱讀全文]
企業的飛速發展決定了企業間的競爭日益激烈。而歸根結底，企業間競爭就是人才間的競爭。所以，對于一個企業，尋找潛力人才很重要。企業類型的不同，需要人才的類型也就不同，企業培訓方式自然也不同，那么怎么判斷適合的高潛力...[閱讀全文]
當今社會，許多企業都通過企業培訓等方式培養著一些高潛質人才，畢竟企業的發展很大程度是被高素質人才帶動的。然而，很多企業最后取得的成效并不盡如人意。在過去6年中，作者所在的咨詢機構對全球100多家企業的2萬多名被稱...[閱讀全文]
很多企業都會面臨年底員工大量離職的情況，而這都是企業經過大量企業培訓造就的人才。由此很多企業想出了各種辦法保留人才，那么有哪些方法能夠留住人才呢?下面我們看一個案例：“唉，今年可怎么交差啊，公司規定，我所在的部...[閱讀全文]
人品比能力更重要，這句話已經成為老生常談。而當今企業招聘，對于人才的界定究竟是怎么樣，是不是需要找適合企業培訓的人才，已經成為了HR的必修課。很不幸，還是有不少老板在用人時以能力為上，忽視了人品的重要性。老板們夢...[閱讀全文]
