招聘的未來——招聘及HR的10個明確趨勢(1)傳統簡歷已走至末路——這已是眾所周知的事實社交、視頻以及博客的流行都加速了傳統簡歷的消亡(2)在2015年，招聘會變得更加可視化——可視化社交分享社區正將崛起比如，可視化簡歷以及...[閱讀全文]
一、市場的需求市場的需求就是指我們招聘的人才在那里，通過什么渠道去招聘。當我們明確了招聘人員錄用標準時，就得分析我們招聘的人才在那里，了解當地人才市場的特點是我們選擇招聘渠道的關鍵，如果不了解我們招聘人才的...[閱讀全文]
筆者通過自己在人力資源管理工作中的見聞，并對自己在實際工作中的總結，五步讓你輕松提升招聘管理專業素養。第一步：招聘需求分析。不恰當的招聘需求，不但占用了公司的資源，拖累了公司，同時也造成了個人發展的障礙，往往會...[閱讀全文]
不同的企業，其員工招聘管理制度也有所不同。以下以某企業為例，為大家提供一則企業招聘制度范本，僅供各位員工管理者參考。一、目的1、明確各部門在招聘活動中的職責與分工。2、優化招聘流程，加快招聘進度，提高招聘效果。3、明...[閱讀全文]
做人才招聘管理的時候，常常會遇到來自不同部門不同級別的面試官評價差異很大，甚至還有同一個主管對同一崗位招人的要求前后出現變化的情況，導致一個崗位的人選反復多次難以確定。出現這個問題的一個重要原因是，人才招聘...[閱讀全文]
每年，很多企業一般從9月就開始啟動校園招聘活動，時間跨度一般從9月到次年1月，有的會一直延續到次年4、5月。校園招聘是企業吸納人才的重要渠道，校園招聘具有多重優勢：第一，企業進行校園招聘可以有針對性地找到數量可觀的...[閱讀全文]
一般的人力資源經理可能會想當然地說：去找那些曾經做過這類工作的人;如果找不到絕對合適的，就找一個在實際經驗方面與工作盡可能接近的候選人。然而，傳統的單純注重經驗的招聘方法在今天已經落伍。如果你的公司每時每刻...[閱讀全文]
社招人工成本高，但校招大學生流失率又高，中小企業有沒有必要做校園招聘?即使要進行校園招聘，學校選擇、專業選擇、參加校招的規模場次等該如何控制等?以上問題如果能夠回答清楚了，再回到中小企業雖然規模不大，但仍要不斷...[閱讀全文]
校園招聘對于知識型員工高度聚集的規劃設計企業的重要性已不必贅述，那么如何才能做好校園招聘呢?從溝通入手，做好企業內部溝通、企業與高校的溝通及企業與學生的溝通，校園招聘難題將迎刃而解。一、企業與校園招聘本文所指...[閱讀全文]
節后是人才供需兩旺的好季節，此時不招聘更待何時?做好員工報到管理后，HR緊接著就應投入到新春招聘大戰中了。那么，你們是如何準備和安排的呢?是全民總動員、還是團隊作戰?是廣撒網還是重點突破?等等，各企業可能各有各的...[閱讀全文]
