很多企業都抱怨招聘難的問題，但是卻不在自身找問題。而有些招聘管理思維已經陷入定勢，雖然從長期的實踐來看是有效的，但是并不表示它就不需要改變和優化。一、職位描述的雷同網絡的興起給HR帶來了很多的便利。崗位說明書也...[閱讀全文]
由于行業的特點，銷售人員崗位本身流動性就很大，尤其最近這兩三個月以來，離職的人越來越多，一家企業的HR通過離職面談得出幾個主要原因：1、工作時間過長，有些一天12小時都在談業務;2、考核十分嚴格，業績不達標就會面臨被...[閱讀全文]
一、提高招聘人員的綜合素質在企業招聘開展前，對參與招聘的人員要進行相關招聘知識的培訓與指導工作，讓其準確掌握企業的基本信息;向應聘者傳達信息時要做到實事求是，既不能夸大也不能貶低企業提供待遇等方面問題，以確...[閱讀全文]
公司招聘管理不要局限崗位硬性條件。崗位說明書限制的條件太多，看似要求很專業，實則很容易將適合的人才拒之門外。那么為什么HR招聘會失利呢?在新時代，要具有怎樣的招聘管理新思路呢?其實，HR從業者對公司招聘崗位理解不...[閱讀全文]
21世紀是知識經濟時代，也是人才主權時代，人才的流動性導致了企業人才流失的嚴重性。企業在初期招聘中帶給員工多高的期望，比如某企業在招聘中告知員工企業在日后會給員工提供多少的福利待遇，當員工來公司入職后才了解到...[閱讀全文]
美國華爾街是全世界“精英”的薈萃之地，在1994年之前幾乎是白人的天下，即便是白人，也只有十大“常春藤”名校的畢業生才有資格進去工作。不過，任何事情都有例外，美國華爾街對交易員和金融產品推銷員的學歷，要求倒并不高。約...[閱讀全文]
大象新辦了一家飼養場。為了防止老鼠騷擾，大象貼出廣告要聘請一只能干的貓捉老鼠。來應聘的貓很多，都快把大象家的門擠破了。選哪一只呢?每只貓都很能干，它們期待的目光把大象的眼睛都刺疼了。正在大象猶豫不決時，一只花貓...[閱讀全文]
“面試如此之刁，惹無數求職者折腰”，各種提問明槍暗箭防不勝防，新奇提問層出不窮。面試時讓人一下“頭大”的境況相信朋友們都有經歷過，許多朋友就是覺得面試關不好過，致使好多機會沒有抓牢，無奈的放走。面試，“試”的是你是否...[閱讀全文]
只有反復修改完善，才能制作出上乘的簡歷，精雕細琢決不過分。做簡歷絕對是個技術活兒，五大要素務必要牢記，還要靈活運用，才能做出一份能拿得出手的好簡歷。找工作不易，從寫簡歷開始就不能吊兒郎當，否則甭想吸引HR注意。越...[閱讀全文]
對任何一家初創公司來說，招聘銷售人員都是最難的一個任務。筆者曾經參與過一些招聘銷售人員的工作，有些不錯，有些則很糟糕。筆者從中學到的最大的一個經驗教訓就是，許多初創公司招聘銷售經理的速度都太快了。等待一個正確...[閱讀全文]
