很多時候，“校園招聘”這四個字會引起HR某種談虎色變的共鳴：數量越來越多而且越來越難理解的學生、總是不確定的校園宣講會場地、永遠篩不完的簡歷和打不完的電話，還有連續幾個月舟車勞頓的疲憊……但欣慰的是，在經歷了大量...[閱讀全文]
企業招聘是一個新建企業進行發展的第一步，企業的人員招聘標準顯示了企業自身的定位和企業未來發展的目標，因此新建企業的招聘管理對于企業顯得尤為重要。招聘評估是招聘過程必不可少的一個環節，招聘評估通過成本與效益...[閱讀全文]
李強是某大型民營企業的老總，最近遇到了一件棘手的事情，在企業干了5年的制造部劉經理突然申請辭職。這讓他措手不及，要知道劉經理是他一手栽培，從最初的工人一步一步提拔到經理位置上的。面對如此境地，李強不免有些惋惜...[閱讀全文]
現如今，企業將人力資源各模塊的工作做好都不容易，但做好招聘模塊最不容易。理由是：做其他模塊涉及的大多是企業內部的要素，比較容易了解，相對容易掌控。唯有招聘，尤其是外部招聘，涉及到企業外部的要素較多且多有變數，做...[閱讀全文]
初次創業，盡管企業管理者夢想著能夠在創立的公司里當家做主，重大事情能自己拍磚解決，感受了一把領導人的感覺，但是往往在招聘第一批員工時，卻變得有些將就，關于招聘，眾所周知變成了朋友推薦。被推薦的人才的簽約成功率...[閱讀全文]
招聘已經進入了一個新時代，因此錄用正確的員工成為了一個重大投資，不僅對企業來說很重要，對HR個人職業生涯也是如此。反過來說，聘用了一個差勁的人，會讓你的CEO認為，或許你也很差勁。你需要在很短時間內搜集關于這個人的...[閱讀全文]
在職業生涯中，每個人都會有面試的體會，那么在面試時需要注意哪些細節呢?穿著是否名牌不重要，重點是看衣著是否有精心修飾的痕跡。雖然是普通衣服但很干凈、整潔，頭發一絲不亂，至少說明他是很在意這次面試，很愿意尋找到一...[閱讀全文]
做招聘管理的時候，常常會遇到來自不同部門不同級別的面試官評價差異很大，甚至還有同一個主管對同一崗位招人的要求前后出現變化的情況，導致一個崗位的人選反復多次難以確定。出現這個問題的一個重要原因是，人才招聘前沒...[閱讀全文]
是否能組織好銷售團隊，是好公司與卓越公司的差別所在。招到優秀的銷售人員尤其困難，因為銷售人員在招聘過程中往往善于推銷自己，讓HR面試者中招。那么你怎樣避免招到錯誤的銷售人員呢?人才測評和職業規劃資深顧問白玲老...[閱讀全文]
在當今社會，人力資源配置社會化、市場化程度不斷加強，招聘工作不僅是中小企業補充新鮮血液的主要渠道，也是獲取優秀人才增強企業核心競爭力的重要方法，其招聘效果的好壞將影響到中小企業的生存和發展。成功的招聘可以為...[閱讀全文]
