人力資源管理

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[人力資源規(guī)劃]上班玩微信居然不耽誤招聘嗎？

對(duì)于剛過完春節(jié)的職場(chǎng)人來說，眼下正面臨跳槽的好時(shí)機(jī)，因?yàn)椤敖鹑y四”來啦！而對(duì)于HR來說，此時(shí)正是招攬人才的最佳時(shí)刻，但求職人越多，競(jìng)爭(zhēng)也就越大。<p style="BOX-SIZING: border-box !important; WORD-WRAP: b...[閱讀全文]

[激勵(lì)溝通]為什么寒門再難出貴子？

現(xiàn)在越來越看清楚“性格決定命運(yùn)”，性格這東西是熔透于骨髓的，這和學(xué)校教育沒多大關(guān)系，大多決定于成長(zhǎng)的環(huán)境。從大學(xué)畢業(yè)出來的第一步，往往起到至關(guān)作用的就是家庭背景，可能從起跑線上普通家庭的孩子就輸了一大截。1、一群...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]流程管理與制度管理：企業(yè)管理制度

流程就像是河流，流程管理就像是河道梳理，制度就是鞏固河道的堤壩，那如果是治理像河流一樣的業(yè)務(wù)流程，那應(yīng)該用流程管理先梳理河道，河道梳理好了以后再用管理制度這樣的堤壩鞏固梳理成果，如果只是加固堤壩，河流總有一天...[閱讀全文]

[管理故事]團(tuán)隊(duì)管理的硬傷：會(huì)哭的孩子有糖吃

信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)會(huì)哭的孩子有糖吃，而不哭的孩子倒得不到關(guān)照。這是管理中的一種不公平。而這種不公平卻在企業(yè)中實(shí)事求是的存在，而且還較為普遍。員工為什么而哭？所謂不平則鳴。哭是員工...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]未來的人力資源管理到底會(huì)面臨哪些問題

前段時(shí)間給學(xué)員上課時(shí)，將人力資源的過去幾十年的發(fā)展做了一個(gè)簡(jiǎn)要的梳理和小結(jié)，談到現(xiàn)狀的混沌和從業(yè)人員的迷茫，也嘗試著和大家一起分析了人力資源管理的未來到底會(huì)是一個(gè)什么走向，由于時(shí)間關(guān)系，沒有太深入地闡述。未...[閱讀全文]

[管理故事]申筱潔：管理80后，需要改變的是管理者自己

信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)80后的人才管理有什么需要注意？從80后的角度，他們想要的是什么樣的管理？以下為大眾汽車集團(tuán)（中國(guó)）副總裁申筱潔演講摘要：今天的題目非常大，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才戰(zhàn)略...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]一位車間主任的管理絕招讓老板驚呆了！

有人這樣說：《葉問》中，一個(gè)場(chǎng)景令人印象深刻：棉花廠的員工一邊抽絲、彈棉，一邊施展“問手”、“連環(huán)沖拳”，頗有幾分高手在民間、大隱隱于市之感。所以你千萬不要以為“武林高手”都是仙風(fēng)道骨的世外高人，他們其實(shí)也和我們一樣，擁...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]2016年要把握的五大商業(yè)趨勢(shì)

商業(yè)變化的浪潮永不停息，如果能正確駕馭，你的公司就會(huì)盈利。2016年，你需要把握以下五大商業(yè)趨勢(shì)：一、“經(jīng)理”這個(gè)詞兒該下崗了硅谷不僅是新技術(shù)發(fā)源地，也是管理模式變革前沿。Zappos首席執(zhí)行官謝家華實(shí)施了一項(xiàng)重大舉措，那...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]伯樂眼中的低學(xué)歷強(qiáng)人

很多學(xué)歷不高的求職者，覺得自己運(yùn)氣不好，沒有碰到“伯樂”來發(fā)現(xiàn)自己，那么什么樣的人才會(huì)被伯樂“慧眼識(shí)珠”呢？在現(xiàn)代職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，學(xué)歷雖然對(duì)競(jìng)爭(zhēng)起著重要作用，但是并不代表低學(xué)歷就不能出人才，很多著名的企業(yè)家也都是低學(xué)...[閱讀全文]

[薪酬福利]怪現(xiàn)狀！公司給交社保，員工卻不愿意，HR怎么辦？

經(jīng)常遇到社保問題，但這一次卻反過來了。公司經(jīng)營(yíng)的是高端時(shí)尚品牌，員工以新生代的高學(xué)歷人才為主，現(xiàn)狀是老板要求我們的勞動(dòng)用工必須遵守國(guó)家法律、符合政策要求，給員工足額上保。但是，許多員工仍然拒絕參保，理...[閱讀全文]

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