人力資源管理

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[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]HR培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特性和方法

1、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特性(1)培訓(xùn)的經(jīng)常性及時(shí)充實(shí)和長(zhǎng)期積累，能使企業(yè)人員保持技術(shù)上的先進(jìn)地位獲得最大限度的技術(shù)開(kāi)發(fā)潛能。(2)培訓(xùn)的超前性關(guān)注管理和實(shí)踐的研究成果，對(duì)其他專業(yè)和技術(shù)前沿研究，以最大程度地培養(yǎng)、激發(fā)員工...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]培訓(xùn)：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”

現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者都知道：我們要跟別人競(jìng)爭(zhēng)，就要比人家有創(chuàng)意。將來(lái)企業(yè)的勝敗，就是由企業(yè)學(xué)習(xí)的速度快慢來(lái)決定，如果人員學(xué)習(xí)能力強(qiáng)和速度快，這家企業(yè)一定比其它公司強(qiáng)，也才可以永續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]員工培訓(xùn)--一個(gè)嚴(yán)肅的話題

現(xiàn)在企業(yè)對(duì)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金已經(jīng)很重視了，因?yàn)?，在這方面，法律制度很嚴(yán)。過(guò)去，私人和民營(yíng)企業(yè)對(duì)這3項(xiàng)保險(xiǎn)都不太重視，但在法律的日臻完善和監(jiān)督機(jī)制的威嚴(yán)下面，過(guò)去表現(xiàn)不好的企業(yè)也表現(xiàn)得好了起來(lái)。但...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何從戰(zhàn)略角度提升企業(yè)人資管理工作

第一，必須做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理工作任何企業(yè)尤其是集團(tuán)型企業(yè)一旦缺乏與未來(lái)發(fā)展相匹配的人才戰(zhàn)略，最終肯定要制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，這一點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的。人力資源的開(kāi)發(fā)和整合是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，應(yīng)以公司戰(zhàn)略組合、...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)降低人才流失的十種方法

一、關(guān)注人員選聘的戰(zhàn)略思想目前，大多數(shù)人力資源管理者已經(jīng)意識(shí)到關(guān)注人員選聘的戰(zhàn)略思想的重要性。在人員選聘時(shí)從戰(zhàn)略上考慮到人員在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展性，為降低員工流失率起到了第一層過(guò)濾網(wǎng)的防范作用。二、對(duì)應(yīng)聘者坦誠(chéng)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)在變革時(shí)代如何留住人才

在機(jī)構(gòu)變化的動(dòng)蕩時(shí)期，太多的公司企圖通過(guò)向高管、業(yè)績(jī)優(yōu)異者或其他特殊技能擁有者拋出經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的繡球來(lái)留住關(guān)鍵員工。這些錢花得不是地方。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，許多接受經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的員工本來(lái)就會(huì)留下來(lái);而另外一些人擔(dān)心...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]打造人才“沃土” 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

面對(duì)外部動(dòng)蕩的環(huán)境，企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨白熱化，從資源競(jìng)爭(zhēng)上升到了人才競(jìng)爭(zhēng)，而真正的人才又無(wú)法長(zhǎng)期與企業(yè)共贏，他們總是在尋找下一個(gè)更好的雇主，原因更多的是企業(yè)無(wú)法提供讓人才生長(zhǎng)的合適環(huán)境。企業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才管理之培養(yǎng)三等觀

現(xiàn)在中國(guó)很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)人才，這幾年，人力資源、管理咨詢等行業(yè)的發(fā)展，搞得整個(gè)國(guó)內(nèi)好像進(jìn)入了人才管理時(shí)代一樣。不可否認(rèn)，現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)人才的管理越來(lái)越重視，也有很多企業(yè)把人才管理提到了戰(zhàn)略程度。這是我們看到的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)應(yīng)該如何使用優(yōu)秀人才

如果一個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，除了需要具備市場(chǎng)、資金、設(shè)備、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)等因素以外，還必須讓企業(yè)中最優(yōu)秀的人才創(chuàng)造出最高的價(jià)值。雖然企業(yè)中的大量工作需要非常好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成，但是有一些工作并且是重要工作需要...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才管理模式解析之導(dǎo)師制

職場(chǎng)里傳統(tǒng)的師徒制正在以另外一種方式延續(xù)，"師傅"這個(gè)聽(tīng)了幾十年的稱呼漸漸被另一個(gè)西式的、神秘的詞匯取代——導(dǎo)師。同時(shí)，它也被賦予了新的含義。作為人才管理的一種新模式，相信有很多地方都還讓大家迷惑。今天...[閱讀全文]

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