人力資源管理在任何的業務流程管理的方案中都很重要，同時，業務流程管理可以大大改進人力資源管理在提高企業利潤上的策略角色。多年來，人力資源流程已經得到了很大的發展，正在變得越來越有效。不斷涌現的新技術也促進了...[閱讀全文]
如今華為正朝著智能終端這第四個戰場開拔前進。據華為消費者BG副總裁黃冀透露，今年華為的智能手機銷量將達6000萬臺，明年則將突破1億臺。“而我們在智能手機上的產品策略是以旗艦機樹立品牌，以中高端機型擴大市場份額，以...[閱讀全文]
原本快樂是人生的一種追求，沒想到有人將此融合到企業管理中，楞是打造出一種核心競爭力，把一家小不點的企業發展成美國第六大航空公司，擁有近2萬名員工，服務范圍已橫跨美國22個州的45個大城市。它就是創建于1971年的美國...[閱讀全文]
對于應聘者，我們一方面希望看到他們的思考，深思熟慮的回答；另一方面又希望看到他們的感受，不假思索的反應。思維與直覺，兩者缺一不可；只考察其中之一，判斷就可能出現偏頗。 對于應聘者，我們一方面希望看到他們的思考，深...[閱讀全文]
如果流程是對的，結果就一定是對的漢斯是MT集團中國區人力資源副總裁，他同時還兼任5家合資公司的董事。眼看又要參加其中兩家合資公司的董事會，漢斯一想起來就覺得頭痛：合資公司不光是報表不好看，而且董事之間很難溝通，...[閱讀全文]
隨著經濟全球化的不斷深入，企業已經不滿足僅僅立足于一個城市，越來越多的企業向全國、甚至全球進行業務拓展。傳統的基于C/S結構的人事管理系統已經不能迅速地響應企業業務需要。基于WEB的人事管理系統應運而生。顧名思義...[閱讀全文]
在半年前某一加班時刻,同事問了我一個問題,她說:你覺得多少工資對你來說算夠？ 我非常小心地算了一下,給出了月薪10萬元的數字。 我的理由是,這樣就可以保證我每月有1萬元左右的開支隨便買一件時...[閱讀全文]
第一誡：確立成果――方向大于效率 NLP神經語法程式學比較喜歡采用“成果”這種方式，而不喜歡采用“目的”或“方針”方式來描述我們所想要的結果。所以，在這里，我們將采用這種方式，成果的理念也會比目的或方針來得較為具體和可...[閱讀全文]
們經常講要轉換思維，轉換思路，更多的時候是在遇到障礙或困難導致思維觸礁時，思維這么一轉，換個出發點和角度頓時撥開烏云見天日，使得問題迎刃而解。 俗話說不能在一棵樹上吊死。對于策劃人尤其不能眼里只有一...[閱讀全文]
作為獨鳳軒食品有限公司的董事長，于連富常說自己是一個游走在食品行業之外做食品的人。在這個行業里浮沉多年，他執拗地固守著那條產業空隙，即便是被同行及親友所不理解，甚至險些榮登“先烈神壇。直 作為獨鳳軒食品有限公...[閱讀全文]
