“責任”是個聽起來有點沉重的詞。要承擔責任，言下之意就是要付出代價，付出代價總會令人感覺到一點不適。在很小的時候，我們大部分的孩子都被有意無意的教育得不用承擔責任。比如，寶寶摔交跌倒在地上了，大部分的家長會心疼...[閱讀全文]
越來越多的人認識到，與年輕員工的正面溝通很重要，以往那種往往以批評、命令、壓力為主的模式會越來越不管用。而需要變成以強正面的溝通方式來解決與調整問題。這樣的強正面模式包括：一是了解，充分的了解，持續的了解，多面...[閱讀全文]
經常見到一些老板這樣說，現在的大學生也不知是怎么了，真是沒法用啊，無德無才、眼高手低!前一段時間，大連一家做海鮮制品的企業邀請我們蒙虎營銷策劃機構做企業診斷和新產品上市策劃，在談到企業員工的時候，老板氣的話都...[閱讀全文]
前幾天下午，在與一位做企業的朋友一塊喝茶時，他向我述說了公司最近發生的一件事，由于一位業務經理在與客戶應酬中喝多了酒不小心把公司的生產成本透露給客戶，最終導致一個90多萬的大單給丟了，最后，他把這位員工給開除...[閱讀全文]
在員工關系管理中，每一位管理者能否把握好自身的管理角色，實現自我定位、自我約束、自我實現、乃至自我超越，關系到員工關系管理的成敗和水平，更關系到一個優秀的企業文化建設的成敗。1、心理契約是員工關系管理的核心部分...[閱讀全文]
微博，員工展示真我的新舞臺。如果你企業的管理有問題，讓員工有諸多的不滿意或很多抱怨，沒有及時處理和解決。那么這些抱怨恐怕就很快見諸微博了。以前是好事不出門，壞事傳千里，現如今則是好事壞事都一樣傳播的很快，而大家...[閱讀全文]
員工離職是管理者的頭疼問題，部分管理者認為是員工不懂得感恩，不懂得回報，所以才導致這樣的結局。但俗語說“冰凍三尺，非一日之寒”，筆者認為員工離職包含了太多的不可抗因素，與感恩并無多少關系。每個人，不管什么背景、什...[閱讀全文]
高知識企業主要存在于高科技、咨詢、金融等行業中，隨著知識經濟的發展，高知識企業在經濟大環境中的地位日益凸顯。在這些企業中工作的員工普遍擁有優秀的教育背景，掌握較高的技能，從事創造性的、高附加值的工作。由于個人能...[閱讀全文]
第一章總則第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員...[閱讀全文]
一分鐘對于許多人來說很短暫，或許就是一分鐘的差距，往往體現了職業經理人與普通管理者的區別。那么作為一名優秀的管理者如何能夠在百忙之中做好管理呢?“一分鐘管理法”(One Minute Management)為互聯網時代提供了一個非...[閱讀全文]
