招聘決策是企業領導者面臨的最棘手的挑戰之一。企業領導力委員會(Corporate Leadership Council)調查發現，大企業新聘的高管中，有一半在三年內辭職或被解聘?？雌饋恚诟吖苷衅高@件事上，企業領導者仍有工作要做。那么，企...[閱讀全文]
樣樣出色的經理人為何沒法為團隊招聘到合適人選呢?著名管理專家史蒂夫·克爾給出簡簡單單的答案：”即便是聰明人，也不能保證聘到合適的人，畢竟不了解對方。如果人們沒掌握好的招聘方法，就會覺得招聘管理過程像妖術那...[閱讀全文]
“100份簡歷里面99個用不上，應屆生也投總監職位的有沒有?!” “找獵頭不交預付招不到人，交了預付找不到合適的人有木有!那么高的獵頭費，你比販人要價還狠啊有沒有!”......這類痛苦的咆哮，在HR里可以說能夠常常聽到。招聘永...[閱讀全文]
招聘作為企業人力資源管理活動的一個重要環節，它是企業獲取高素質人才的主要途徑，其質量的高低直接影響著企業人才輸入和引進的質量。隨著我國經濟的快速發展，優秀人才招聘已經越來越受到企業管理者的重視，能否招聘工作...[閱讀全文]
好的企業招聘工作是企業管理的催化劑，而失敗的企業招聘工作又能給企業帶來無法彌補的損失。好的企業招聘工作可以使企業獲得需要的人才，解決人員的短缺;公司有了新鮮血液，還可以起到增加團隊凝聚力、激勵團隊士氣的作用...[閱讀全文]
企業招聘工作與面試是人力資源管理的起點，企業招聘工作與面試工作的好壞不但決定著企業短期內人才隊伍的配置狀況，而且影響著企業與員工長期內能否共同成長和發展，企業招聘工作與面試工作更是企業對外形象宣傳和對外信...[閱讀全文]
相信有過面試經歷的朋友都知道，緊張是不可能消除的，但是適當的緊張可使身體，在生理上有最佳的狀態，可以應付外界生存的需要。所以學習與緊張共存共舞吧!面試過程中如何表現自己?面試該表現成什么樣子，是沒有明文規定的...[閱讀全文]
在面試汽車銷售時首先要強調我是誰，更強調是誰的誰。強調熱愛生活熱愛汽車生活，要有去學習的心態和表現，即使知道也要謙虛!如下者四道題目是應聘汽車銷售崗位的朋友參加面試時，經常考的內容，親們，你們了解了嗎?1、為什么...[閱讀全文]
職業經理人是一個團隊的領導者，他們必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力?，F代企業中，僅憑業務能力和從業經驗，已經不能成為一個合格的經理，現代職業經...[閱讀全文]
某公司招聘部經理，在2014年第一季度，招聘工作中一直處于“救火”狀態，因為業務部門在年初沒有提出自己年度的人力資源需求，或者在年初時提出的需求只是拍腦袋決定的，沒有經過充分的論證及分析，導致從年初到現在都不斷發...[閱讀全文]
