如果公司想招聘到頂級人才，就必須不斷向對方強化下面這個信息：你提供的不僅僅是一份工作，而是一個大好的職業發展機會。在每一步，包括招聘廣告、面試以及談話中，都必須向對方清晰地傳達這一點。首先傳統的工作描述通常會...[閱讀全文]
高素質的、充滿活力和競爭力的員工隊伍，比再好的硬件設施，更能創造顧客滿意，進而創造優異的業績。管理不是管物，而是開發人才。一個領導人的責任就是培養他的員工，幫助他們發展才能，完成工作。而其中招聘管理是至關重要的...[閱讀全文]
人們在求職過程中總會遇到這樣或那樣的騙局，諸如將推銷員宣傳成“市場部經理”等。那么，如何才能有效規避求職陷阱?下面對求職中常見的十大企業招聘騙術進行了專題盤點，并列出對策，無論你是應屆生、還是職場老人都應提高警...[閱讀全文]
經常有些中小企業的HR人員抱怨：為什么我和同事辛辛苦苦、認認真真地對待每一次招聘工作 ，但最終的招聘結果卻總是這么“慘不忍睹”，要么就是一個合適的員工也招聘不到，要么就是費了九牛二虎之力招聘來的員工來公司不到兩...[閱讀全文]
建立一個科學化、完善化和流程化得招聘體系是解決中小企業招聘工作難的最有效辦法。中小企業構建適合自己的員工招聘體系，可從三方面著手。企業的員工招聘工作是一個有目標、有目的和有計劃的企業行為。企業所編制的招聘計...[閱讀全文]
在面試的過程中，總會被人力資源一些貌似合理的理由而拒絕，其實對于人力資源來說，不妨換一個角度，用一種全新的角度來審視面試者，就會有不一樣的結果。人力資源面試之學歷誤區很多HR在審候選人簡歷時，會對第一學歷提出要...[閱讀全文]
中國職場人士的跳槽頻率顯著高于美國，其平均在職時間為34個月，相比美國的56個月，幾乎短了兩年;中國職場人士的在職時間的中位數為24個月，比美國短半年之多。這是《中國職場人士跳槽報告》中顯示的數據。《報告》顯示，不同行...[閱讀全文]
關于人才招聘，很多企業存在這樣一個誤區：在人才招聘前期花很少的功夫，希望通過增加人才招聘次數來獲得合意的人。但是，請不要忽略每一次人才招聘所給企業帶來的成本。根據一份研究報告，公司將會花費20%的年薪來替代中層...[閱讀全文]
人才的人才招聘與選拔，一直以來都是企業人力資源管理的重要內容。企業的管理歸根結底是對人的管理。企業如何招到理想的人才、讓人才為己所用，對企業實現良好運作與價值有著十分重要的意義。有關企業人才人才招聘與選拔的...[閱讀全文]
雇傭一個新員工看起來好像是一次高風險賭博：你的新員工最后會成為一個神奇的增量還是神奇的失敗?然而，一些不愿意拿未來的生產力作賭注的企業，開始采取一些步驟培訓企業招聘經理或改進其企業招聘的流程。建立更好的關系...[閱讀全文]
