筆者建議將計算“單位招聘成本”評為最沒有意義和最有害的招聘措施。許多年前，筆者在擔任首席人才官時甚至下令禁止計算單位招聘成本。筆者這么做是由于單位招聘成本會對我們的招聘人員造成負面影響，令他們注重削減成本，而...[閱讀全文]
前些日子，知名人力資源網站發布了這樣一個課題讓大家討論：“身為HR，許多人應該都接受過這樣的任務，‘請在一個月內招一個分公司總經理來’、‘請在半個月內招一個技術總監來’等等，這些崗位即便是獵頭也是可遇不可求的，面對...[閱讀全文]
本篇介紹招聘專員應知應會：主動搜索簡歷、應聘登記表、面試題選取、招聘壓力分析。一、篩選簡歷(主動搜索簡歷)在進入面試環節之前，招聘專員的任務就是獲得合適的簡歷，前文介紹的各種招聘渠道都有助于招聘專員獲得簡歷。篩選...[閱讀全文]
在廈門，有一家紡織企業，其中層以上的管理人員二十幾年下來，離職率都能控制在2%左右，很少有人離職;在晉江，也有一家食品企業，二十年工齡以上的中層管理人員占到了80%，人員非常穩定。兩家企業都是民營企業，在當前民營企業...[閱讀全文]
不要等到了缺人的時候，才在現有的人員里看看，感覺誰不錯就強推誰，這是內部提拔最忌諱的。有這樣一副諷刺對聯：世有葉公龍反假，今無伯樂馬偏多。正所謂“千里馬常有，而伯樂不常有”。企業中無論是在內部選拔中高層領導還是外...[閱讀全文]
隨著國外金融行業多米諾骨牌的倒下，洶涌而來的經濟危機正在逐步席卷全球，各大企業紛紛開始寄希望于“大裁員”的大棒，試圖能在一片荊棘叢生的道路上開出一條活路。在這輪“裁員潮”當中，通信產業鏈上的企業同樣未能幸免：從...[閱讀全文]
兩年前，原平安證券總經理攜大批平安證券舊部空降華林證券，很快業績斐然。然而，今年年初該團隊又幾乎全部遭清洗。這次人事震蕩反映出了怎樣的職場痼疾?捆綁跳槽者能獲善終嗎?不久前，華林證券又出人事震蕩了。這已是該機構...[閱讀全文]
在面試結束時，通常都需要面試官寫面試評語。但有的面試官和HR寫的面試評語盡是些“各方面條件合適，建議錄用”、“不合適，淘汰”等泛泛而談的語句，一點反映應聘者個性差異的素質評價描述都沒有，寫了等于白寫，毫無意義，需要改...[閱讀全文]
你曾經有過一個糟糕的面試嗎?也許是你姍姍來遲,要么是你不能回答一個問題，又或者結結巴巴地說太多?但是，可能你還沒有放火燒掉面試官的桌子，或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒有打爛個人相冊或自夸“我就是我...[閱讀全文]
這個季節跳槽的忙，招人的也忙。周六BNET商 學院組織一個職場沙龍，遇到一位移動互聯網 公司的HRD，她告訴我現在發出10個interview 的通知，能來一半就是勝利完成任務了。當然 ，移動互聯網是一個特殊領域，目前的人才供 給非...[閱讀全文]
