時光如駒，一轉眼2014年只剩下不到3天時間，離2015年春節放假也就一個多月。在這段時間里，HR們都在各種忙，有的在忙著各種工作總結和規劃，也有的在忙著參加各種工作會議和討論，還有的在忙著準備各種活動和年會等。相信會有...[閱讀全文]
所謂“新官上任三把火”，“三把火”燒得好了可以揚名立萬，撒下陣陣威風，燒不好則燒著了自己的眉毛，弄不好還要引火自 焚了。所以，新官來的“三把火”如何燒，燒到什么程度都要自己有能力把握。如果感覺自己把握不好，那就“沒有金...[閱讀全文]
大多數管理人員未能達到目標的根本原因可能都要歸咎于雇錯人。雇傭員工的兩個重要因素為：能力和價值觀。如果一個人不具備這兩個素質，在任何情況下都不要雇傭這個人。 風險投資家本?霍羅威茨（Ben Horowitz）有一篇博客，很...[閱讀全文]
大膽嘗試去說服別人，讓他們毫不猶豫地接受一種理念，投身于一次意外的行動，或者去追尋一個未經證實的愿景，是一種美妙的體驗。領導力的精髓，就在于你能否在自己周圍營造激動人心的氣氛。聽聽領導力的聲音吧；那是你以雄辯...[閱讀全文]
讓員工服你的36招 1.放低姿態; 提升親和力,讓員工心甘情愿地追隨你.(不擺官架子,把你的才智與謙遜結合起來,不要認為自己比別人高明多少). 2.以身作則; 樹立榜樣做表率,讓員工向自己看齊.(律人必先律己,言行一致員...[閱讀全文]
這可能是作為一個企業的領導人你所需要做的讓你感覺最糟糕的事情了。讓某個員工離開你的公司，這是你的工作職責之一，但是糟糕的是很多創業者卻不知如何做好這件事情，在需要開除員工的時候總是顯得畏首畏尾。還有很多創業...[閱讀全文]
如今企業新進的員工大部分都是90后新生代，那么如何管理90后員工？把工作責任都推卸到這些90后員工身上有用嗎？再者說了，這也不是頭疼下去就能解決的問題，畢竟90后越來越多，必將成為企業員工團隊的主流，再過幾年，00后都...[閱讀全文]
某知名人才網分別于2012年底和2013年底發布了年度《人力資源白皮書》，其數據顯示，近年來職場人的離職原因有了一些變化：伴隨著物質生活水平不斷提升、員工接受教育的程度越來越高，自我實現、發展空間、被認可等精神需求已經...[閱讀全文]
中國勞動法規定，企業給每個員工規定的正常工作是每周40個小時，每天工作8小時。也許有的特殊企業會安排加班。那么人們的工作時間為什么會安排為8小時呢？然而，對于大多數人來說，知道普通人平均工作時長很顯然對判斷這種工...[閱讀全文]
Top1：馬云(阿里巴巴集團創始人)：把錢存在員工身上馬云認為，一個企業最大的財富就是員工。阿里巴巴也始終把“員工、客戶”看作公司最不能忘的兩件事。所以他提出，“把錢存在員工身上”的理念。他說“我們認為與其把錢存在銀行，...[閱讀全文]
