在東莞的一次公開課程上，一位“生猛”的老總在課間休息時提了一個請求：“周老師，我們公司目前規模不大，不想投入太多的精力來搞企業文化建設，您看能不能幫我們提供一個比較好的企業的企業文化“模版”，讓我們可以直接拿過來...[閱讀全文]
企業文化是企業在發展過程中形成的共同遵守的價值理念、行為方式、物化傳播方式的總和，是企業生存與發展的指導思想。企業文化主要是為了明確企業的生存與發展指導原則，以此提升企業管理水平。優秀的企業文化，不僅對企業管...[閱讀全文]
微軟是一個商業傳奇，但不是神話。正所謂，微軟優秀的企業文化，成就微軟優秀的企業?！ ∥④浀某晒κ紫仁巧w茨的成功。比爾蓋茨作為微軟的創始人，以其獨具個性的人格魅力構建了微軟的獨具個性的價值追求和企業文化個性，從而...[閱讀全文]
個企業想長期成功要靠好的企業文化。然而眾多的企業文化管理理論都源自西方，一些理論并不完全適用于中國。如何進行中國企業文化管理，如何把企業文化理論本土化，這是擺在中國企業界的一個現實問題?！ ∫?、中國企業文化的特...[閱讀全文]
每個創業團隊都有自己的目標。不少團隊都把“快點壯大”當作目標之一：能盡快融資，然后招聘更多的工程師、營銷人員、銷售人員、客服人員，成為一家“大企業”。若想建立一家企業，這種想法是非常短視的。人們一般會認為公司團隊越...[閱讀全文]
在企業經營中，在企業內部存在著三種力量。 第一種是人格的力量。這里指的是企業創立者或者團隊第一負責人的人格。有人說企業的性格既是“老板”的性格。企業中老板的思維和行為痕跡非常明顯，在這樣的公司中既有明確提出的...[閱讀全文]
2012年被稱為“90后入職元年”，按常規入學就讀時間計算，1990年出生的人在2012年作為應屆生正式步入職場?！笆濉逼陂g我國年均有700萬左右大學生畢業，他們絕大多數出生在1990年代，成為職場的生力軍和企業未來的接班人。以...[閱讀全文]
優秀的企業文化是企業發展的原動力。良好的企業文化氛圍是員工選擇企業的要素之一。如何構建一個讓員工心甘情愿的企業文化氛圍是每個企業都想做的事。和諧的勞資關系是每個企業和員工都向往的。然而有時看到的狀況卻讓人...[閱讀全文]
在臺北參加了昔日HP Taiwan 同事組成的惠友會活動，惠普人聚在一起，免不了又談起當年在惠普的許多小故事?！ ‖F任TI亞太區總裁程天縱先生回憶起他在擔任惠普中國總裁時接待公司創辦人 Bill Hewllet 訪問中國時的一段往事...[閱讀全文]
隨著中國經濟的轉型，中國企業也面臨著自身的轉型。哪家企業能在這一時期成功的完成轉型，都會為未來的持續發展奠定良好的基礎，也會因此成為下一批中國最優秀的企業和中國管理實踐的引領者。那么，如何成功實現企業的轉型...[閱讀全文]
