善用人才是一個領導者成熟與具備領導力的主要標志，也是一個企業領導人能否將企業“引航前行”，在市場經濟的洶涌波濤中駛向勝利彼岸的關鍵條件之一。劉邦用人、諸葛亮觀人、李構識人、拿破侖選人方法可能不一，但道理如一。古...[閱讀全文]
企業留不住人才，聘用者和應聘者不能踐諾守約是一個重要原因。一些企業，招聘時許諾的很好，而人才到位后承諾不兌現。特別是民營企業，在家族干預下，應聘者有責無權，束手束腳，不能很好發揮作用，信心大失，被迫跳槽。有的應聘...[閱讀全文]
好的垂釣者不斷釣到理想中的魚的原因之一在與他們清楚他們下餌的最佳位置。在相同的光線下，如果能調整位置，讓最理想的人才發現，公司能消除任何勝任的意向對象的短缺。公司真正的問題不是事實上的短缺，是貴公司沒有能力...[閱讀全文]
人才供需市場中，企業難以招到需要的人才，個人難以找到需要的工作，長期以來，這個尷尬的局面一直在延續著。企業，很多職位長期空缺，人力資源招聘部門使盡渾身數解，均沒能滿足企業的用人需求。個人，現場招聘會，人山人海;網...[閱讀全文]
如何識別人才，吸收人才，使用人才，激勵人才及保留人才是企業管理中，擺在每一個企業主管面前的棘手難題。世界上通行的識別人才的標準已廣為流行，按此準則，考核人才分為兩個尺度，即是否尊重遵守企業文化，是否工作熱情高、...[閱讀全文]
前段時間，美國某著名市場調研公司做了一個調查，調查的內容是美國九家最著名的高科技公司的起薪與員工滿意度以及相互之間的關系，調查的對象包括大家都熟悉的微軟，蘋果，思科，谷歌，惠普，戴爾，亞馬遜等，其中微軟公司的起...[閱讀全文]
從網易的大幅薪酬高漲計劃，到騰訊的10億元員工“安居計劃”，再到阿里巴巴的30億置業貸款計劃……互聯網企業接連上演員工分享企業發展蛋糕的好戲，讓業界好不熱鬧，讓眾多工薪族好不羨慕!為什么阿里巴巴們的安居計劃能夠博得...[閱讀全文]
一、大力引進高層次急需人才1、對引進的中國科學院院士和中國工程院院士，提供與之相適應的實驗室和200-300萬元科研經費，實行年薪制。2、對引進的國家有突出貢獻的中青年專家、國家杰出青年基金獲得者、長江學者特聘教授、中...[閱讀全文]
當今社會被稱為互聯網世界，互聯網的安全重要性便不言而喻了!在過去的20多年時間里，美國先后經歷了克林頓、布什和奧巴馬三任總統，雖然所處的網絡環境不同，三任總統對網絡安全對國家安全的重要性都有著清晰的理解，制定了...[閱讀全文]
《遂寧市深入推進人才強市戰略的十條措施》雖然只有3000多字，但明確了37項優惠政策，每一項都體現出針對性和可操作性。那么，我市下一步如何以政府投入撬動企業招才引智積極性，用政策引領激發人才創新創業競爭力?如何在招...[閱讀全文]
