《杜拉拉升職記》、《不抱怨的世界》……自金融危機以來，這些職場勵志類的書籍不僅在辦公室中走熱，在金融危機回暖后的第一個新年到來之際，許多企業更將其作為"精神福利"的一種，添上了年終獎勵的采購單。勵志書鼓舞...[閱讀全文]
所謂“一次做對”就是指第一次就把正確的事情做正確的態度、思路和行動，它強調的是第一次，不是二次、三次或N次，是由正確的事、正確的態度、正確的思路、正確的行動構成的一個管理系統;用現代流行的執行力來說，“一次做對”就是...[閱讀全文]
那些在全世界范圍內頻繁出手并購媒體的“默多克們”，他們的目標早已經不是單一擴大企業規模那么簡單，他們在醞釀著同一件事情，希望通過內容和渠道的整合把更多的選擇權交到受眾手上，從而把旗下的媒體集團打造成跨媒體運...[閱讀全文]
您的企業是否像迎娶戀人一樣迎接新員工的到來?婚姻為什么需要一場得體、莊重而浪漫的婚禮?如果這個問題想明白了，你也就能夠理解為什么要把入職也辦成一場婚禮?；槎Y絕不僅僅為了虛榮(或許有)，這意味著一生廝守的開始。同...[閱讀全文]
近期，筆者參加了一個培訓經理茶話會，參會的培訓經理雖來自不同行業和企業，但其遭遇的工作困擾卻如出一轍――缺乏理解和支持，培訓經費不足在當前市場經濟形勢下，大多數中小企業面臨著生存困境，企業高層的注意力大多放在...[閱讀全文]
隨著企業文化建設新一輪熱潮的興起，很多企業在推進企業文化建設的過程中，往往存在著“重理念”、“輕深植”的現象，只重視企業理念的創新，而忽視了理念背后的管理支撐，沒有考慮到企業的管理實際。很多企業只是基于一些策劃的...[閱讀全文]
現在很多企業家越來越認識到企業文化對企業發展的重要性，但究竟應該建設怎樣的企業文化心里卻沒底。絕大多數公司的企業文化往往都是以企業家的個人好惡為標準，而不是建立在對人性認知、對商業認知和對行業認知基礎上的...[閱讀全文]
企業文化才原始發展到現在，建設企業文化早已成為現代人力資源管理的核心內容。然而，很多HR同仁在建設企業文化的過程中往往莫衷一是，或限于口號而失于空泛，又或囿于宣傳而流于形式;或惑于抽象的概念而不知如何入手，又或...[閱讀全文]
如何建立企業文化，已經成為大多數企業面臨的重大難題。企業文化是企業的核心競爭力，多數失敗的企業，都是因為企業中沒有建立起一種強有力的執行文化，從而阻礙了企業的潛能發揮。企業文化的建立需要一個健康有序的過程，不...[閱讀全文]
時代在進步，隨著時代而發展的一些潮流成了很多人關注的焦點，而企業文化這是各大企業都關注的問題。很多企業都在建立自己的企業文化，但是大多數企業的企業文化建設成效并不顯著，他們的企業文化建設還處于痛苦的摸索階段...[閱讀全文]
