據(jù)國外媒體報(bào)道，美國一家名為academia.edu的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司打算將linkedin和facebook等社交網(wǎng)的活力融合到科技研究領(lǐng)域的專業(yè)社區(qū)之中，該公司已經(jīng)完成了第二輪融資，規(guī)模為1110萬美元。

academia.edu不但想改變科技研究人員發(fā)布研究成果的方式，而且還有助于同行之間相互評價(jià)對方工作的質(zhì)量。academia.edu周四表示，它的這一設(shè)想打動了風(fēng)投公司khosla ventures，后者連同academia.edu的早期投資者spark capital和true ventures對公司進(jìn)行了第二輪投資。khosla ventures的合伙人本杰明林（ben ling）將加入academia.edu的董事會，公司創(chuàng)始人維諾德科斯拉（vinod khosla）將在academia.edu擔(dān)任顧問一職。

academia.edu稱：“我們的目標(biāo)是讓每一份與科學(xué)技術(shù)有關(guān)的pdf文件都能在互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)獲得，同時(shí)建立一個(gè)與那些論文配套的科學(xué)家網(wǎng)絡(luò)。”到目前為止，它已經(jīng)發(fā)布了160萬份論文。

目前科學(xué)論文的發(fā)布模式是作者先將論文提交給某家專業(yè)雜志，然后雜志社再找其他的研究員來審核這篇論文，擇優(yōu)刊發(fā)。這個(gè)模式已經(jīng)使用了數(shù)十年，但是很多科研人員認(rèn)為這種模式存在弊端，因?yàn)榧幢阋氆@得那些公共投資項(xiàng)目的科研成果，他們也需要支付不菲的費(fèi)用。

各大高校通常都訂閱了大量的專業(yè)刊物，因此各校之中的科研人員可以閱覽到大量的刊物，但是對于高校之外的科研人員來說，他們必須為自己看過的每一份論文付費(fèi)。academia.edu希望這整套流程可以進(jìn)行得更快和更公開透明一些。信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志

那么公司如何盈利呢？academia.edu的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人理查德普萊斯（richard price）預(yù)計(jì)，公司擁有的數(shù)據(jù)和資料是可以盈利的。

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academia.edu公司的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人理查德普萊斯（richard price）

他說：“我們希望這個(gè)科學(xué)家網(wǎng)絡(luò)將成為科研工作全新的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)我們把這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建好之后，我們有很多方法來獲利，比如為制藥公司提供與最新研發(fā)趨勢或技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的信息，還可以幫助各大高校和研發(fā)公司尋找特定領(lǐng)域的頂尖科學(xué)家，向獵頭公司一樣賺取中介費(fèi)。”

academia.edu的會員網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)擁有430萬科研人員，他們每月上傳到網(wǎng)絡(luò)上的論文數(shù)約為15萬份，與傳統(tǒng)刊物每月發(fā)表的論文數(shù)非常接近。傳統(tǒng)刊物每月發(fā)表的論文數(shù)約為16萬份。

科研人員們還可以在網(wǎng)站上閱覽同行的論文，利用各種分析工具來評測他們在專業(yè)領(lǐng)域的影響力，從而在網(wǎng)絡(luò)上樹立起自己強(qiáng)大的品牌。

academia.edu打算用這種品牌影響力來取代同行評議。它將從根本上改變學(xué)術(shù)文化一成不變的現(xiàn)象。

它將通過各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來給科研人員評分，同行評議的結(jié)果也會影響到科研人員的名譽(yù)，論文被引用的次數(shù)、被閱讀的次數(shù)、其他科學(xué)家的評論都將被考慮進(jìn)來。普萊斯說：“我們相信，一位科學(xué)家的讀者在網(wǎng)絡(luò)上作出的互動行為將最終構(gòu)成該名科學(xué)家名譽(yù)的基礎(chǔ)。”

academia.edu最近又推出了一項(xiàng)新功能，即允許科學(xué)家們向他們的讀者推薦論文。這種推薦數(shù)也將成為評價(jià)科學(xué)家名譽(yù)的其中一項(xiàng)指標(biāo)。

普萊斯稱，現(xiàn)在已經(jīng)有些科研人員相信名譽(yù)分對于他們在高校中申請研究資金和研究員職位是有幫助的了。而且，將論文發(fā)表搬到互聯(lián)網(wǎng)上也有助于讓論文在科研學(xué)術(shù)界流傳得更快更廣。

他說：“我們相信，科研共享的規(guī)范將象博客一樣得到推廣。如果對一篇論文進(jìn)行較大程度的修改，就會引起讀者的注意。”

科研人員們只能在academia.edu網(wǎng)站上共享從未在紙質(zhì)刊物上刊發(fā)過的論文（pre-print，指尚未通過雜志刊物的同行評議，僅出于與同行交流的目的而自愿對外傳播的科研論文）。

這種做法與阿拉莫斯國家實(shí)驗(yàn)室（los alamos national laboratory）在1991年嘗試推出的“阿拉莫斯國家實(shí)驗(yàn)室預(yù)印本歸檔”（lanl preprint archive）計(jì)劃很相似，后來那項(xiàng)計(jì)劃發(fā)展成為arxiv，由康奈爾大學(xué)所有和管理。

普萊斯說：“arxiv.org是建立更快更公開的科學(xué)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)動的部分內(nèi)容。該計(jì)劃很受物理學(xué)和數(shù)學(xué)領(lǐng)域的關(guān)注，由于academia.edu的規(guī)模范圍更大一些，因此擁有的論文、用戶和訪問量也更大一些。”

普萊斯說，但是不管科研領(lǐng)域最終會采取何種解決方案，出版科研雜志的出版商們已經(jīng)明確了一點(diǎn)，那就是改革馬上就要來了。普萊斯說：“科研雜志出版界知道，現(xiàn)在的論文發(fā)表模式是不會永遠(yuǎn)持續(xù)下去的。很多出版公司都在嘗試新的商業(yè)模式，比如撤下了讀者面前的付費(fèi)墻，改向作者收費(fèi)。我認(rèn)為，這會逐漸成為整個(gè)行業(yè)的共識，這個(gè)行業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化。”

 
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