應征一份人力資源（或行政）工作，好多公司都要求這方面的經驗。我畢業才2年，未做過此類工作，但是很感興趣，想往這個方面做深入發展，所以求一份簡歷做敲門磚！最好能講解一寫，該工作都會做在上班期間都會做哪些事務！另：我是計算機專業畢業，大專。office軟件應用算是一般吧，平時做個表什么的還可以！還會一些圖像處理軟件和技術。望該簡歷還可以發揮出我的特長！

自我評價：

a.精通人力資源各工作模塊和運作體系。因此受聘于《網》任hr版主；
b.諳熟“中國式管理”，善于領導團隊；
c.擅長人才儲備規劃，選拔、培養人才能力突出，尤其是對人力資源及營銷崗位人員；
d.良好的職業操守，人格成熟。能適時、適量、適當的處理事與人；
e.注重學習和創新，勇于善于挑戰新的機遇

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求職意向：

工作性質： 全職
目標地點： 廣州市
期望工資： 面議 /月
目標職能： 人事總監 , 人事經理 , 人事主管

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工 作 經 驗

2005 公司
所屬行業： 裝
人力資源部
公司常務負責人之一，參與公司戰略規劃及重大經營事務的決策；負責全公司人力資源、行政管理工作的整體部署和規劃、組織、協調、控制，以及人力資源部的日常管理。
匯報對象:
下屬人數:
證明人:
離職原因: 企業發展瓶頸
工作業績: ①公司治理：修訂《公司章程》，建立健全公司法人治理結構；編制、修訂各項管理制度、流程15項，極大地完善了公司基礎管理平臺。
②戰略規劃：參與編制《2005－2008公司戰略規劃書》，主持編制《2005－2008公司人力資源規劃書》，基本實現人力資源發展戰略與公司整體發展戰略相匹配，人力資源發展水平與企業發展水平動態平衡；牽頭各部門編制分年度經營計劃書，較好實現公司年度經營目標的分解落實。
③崗位分析：在較短的45天時間內，主持編制《公司各崗位說明書》，建立了人力資源管理基礎。
④招聘培訓：建立人才素質測評體系，制定適宜的招聘策略，30天內成功引進營銷類、生產類人員共15名，其中核心中層干部3人。開發《提升執行力》、《合格的部門主管》等培訓項目并組織實施，提升了各部門主管的管理能力與團隊執行力。
⑤績效管理：建立以kpi為核心的績效管理體系，并將其植入各部門主管的管理理念中，較大程度提升了績效管理水平。
⑥企業信息化：倡導并督辦了企業內部信息化建設，減少了會議，降低了辦公成本，提高了內部溝通效率。
⑦企業文化：尋根公司歷史，提練出企業文化，引導員工做正確的事，改善了員工績效，使得年銷售額同期增比35％

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2001 公司（外資）
所屬行業： 石油
人力資源部
①根據公司戰略發展需要，制定公司中長期人才戰略和人力資源發展規劃。
②組織實施人力的招募、培訓、績效考核，優化工作流程，監督制度和流程的落實。
③完善人事、總務方面的管理文件、制度。
④勞動關系的建設，勞動爭議的防治與處理。
⑤經濟活動中的法律漏洞的審查與防治，刑事、民事案件的上訴、開庭、復審。
⑥工廠的安全保衛有效實施。保障食堂與宿舍的安全與衛生。
匯報對象:
下屬人數: 證明人:
離職原因:
工作業績: ①從招聘策略入手，嚴格招聘流程，同時發展內部招聘，實現年降低招聘費用20％
②積極開拓外部培訓商，發展內部培訓講師，提高培訓場地利用率，使年降低培訓費用15％
③創辦《讀書社》等員工團體，旨在提升管理人員及普通員工的素質，加強員工歸屬感。從而推動了企業文化的深入發展。
④通過嚴把入口關、提升人力素質、加強企業文化建設等措施，在亞洲化學膠粘制品有限公司成功的將員工流動率控制在4％以內（含直接與間接員工）。
⑤通過調查取證，協助起草 辦法等文件，有效降低了經濟相關的刑事、民事案件的發生。

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1999 公司
所屬行業：
人力資源部
①人力資源部制度規劃與起草。負責考勤統計、工資核算、工作考核、人員招聘等。
②協助建立、修改、完善各部門的規章管理制度。
③負責辦公設備及環境的合理配置及有效利用。負責宿舍食堂等后勤保障工作。
④協助子公司的注冊驗資、土地證明、產權證明及評估等工作。
匯報對象:
下屬人數:
證明人:
離職原因: 個人發展
工作業績: 在該公司搭建了人力資源管理工作的基礎平臺，建立了績效考核系統。上下協調性、親和力強，任職期間工作勤奮努力，認真仔細，經手各項事務從未有重大失誤，得到了總經理與員工的一致好評。

教 育 經 歷

培 訓 經 歷