筆者認為營造一種舒心、和諧的良好績效面談氛圍不僅能夠鼓舞員工的士氣和干勁，同時還能夠增強員工的凝聚力。那么如何來營造這種氛圍呢?一般來說可以從以下幾方面入手。
第一、融洽的題外話
簡短的題外話有助于迅速拉近彼此間的距離，可以融洽氣氛、增進感情。題外話通俗叫閑聊，也就是溝通。閑聊很關鍵，這樣可以化解下屬見上司的緊張情緒。說題外話的時間一分鐘最佳，也可以開一句玩笑。其實如果能把第一句話說好，那么這個頭基本開得很好。
第二、拉近距離
一般是稱呼上的拉近，如果你平時喊他是楊助理，建議在面談中改成小楊，假如是同鄉，可以喊他小老鄉，或者是喊他的小名，或者喊他的英文名字，或者是有意的給他一點別名也可以。因為面談時不需要太多的約束，這樣可以拉近很多的距離。信息源:潮州人才網_m.9494w.com_雄鷹標志
此后是距離上的拉近，要有意的拉近，不管有多少個具體限制，總之平時要跟下屬在距離上要更近一點，這個非常關鍵。有的上
司并不是面對面這樣談，而是坐在他旁邊，或者是上司坐得很休閑，有意的靠在那里，這是完全的非常態的。如果下屬看經理像一個檢察官，非常的嚴肅，這樣很難進行績效面談，氛圍開得很不好。信息源:潮州招聘網_m.9494w.com_雄鷹標志
第三、環境因素
面談應該在一個無打擾的環境中進行，面談不應該被電話和外來人員打斷。在面談的過程，要注意觀察員工的情緒，適時進行有針對性的調整，使面談按計劃穩步進行。還有就是周圍環境。
有些企業在面談的那段時間，特別注意環境。一個新的標語，一進門聽到優美的歌聲，走路時看到路邊有意換了的鮮花，宣傳的圖片，包括主管桌上一盆他比較喜歡的花，而且會議室的布置也不一樣，會議室的顏色，會議室的一些桌面擺放，這些都是都可以營造面談氛圍。
第四、要學會用道具
道具就是器，器在溝通中意義非常之大。比如遞茶、遞水、遞煙，一切公司允許的其他東西。一個銷售經理跟他的一個下屬在抽煙室談，談的時間一共是一個半小時，抽了兩包煙，但是兩個人溝通以后效果非常好，他們幾乎沒談績效的事，不過兩個人所有的問題都解決了。
因此可以說，這個器在面談中有異曲同工之妙。今天的器，就是你一定要多想，根據具體問題和員工的特點選擇更利于面談成功的道具。
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