下面是yjbys小編為你精心編輯整理的用人單位招聘錄用中存在的法律風險解析，希望對你有所幫助，更多精彩內(nèi)容，請點擊上方相關(guān)欄目查看，謝謝!

　　通過對招聘和錄用實踐中可能產(chǎn)生法律風險點的歸納和分析，提出了完善招聘錄用制度、規(guī)范實施過程的解決對策，從而防范招聘、錄用過程中的法律風險。

　　用人單位都試圖通過較少的資本獲取更多的優(yōu)秀人才。在招聘和錄用實踐中，存在著許多不規(guī)范、甚至“弄虛作假”的行為，用人單位或者應(yīng)聘者任何一方的不真誠，都會給自己和對方帶來一定的損失。從用人單位的角度，需要規(guī)范招聘錄用過程中的一系列行為，規(guī)避法律風險，盡量減少損失，因此加強招聘錄用過程中的法律風險防范十分必要。

　　一、招聘過程中的法律風險

　　1、招聘歧視的法律風險

　　招聘歧視主要體現(xiàn)在性別歧視、地域歧視、健康歧視，個別用人單位也存在對年齡、民族、學歷、工作經(jīng)驗、婚姻狀況、生育狀況、宗教信仰、外貌、身材、乃至血型、屬相、星座等的歧視。性別歧視是招聘過程中常見的焦點問題。用人單位明知歧視性條件違法，仍然設(shè)置歧視性招聘條件，排除部分人員的錄用機會，客觀上侵犯了公民的平等就業(yè)權(quán)。

　　2、缺乏對應(yīng)聘者基礎(chǔ)信息核實和背景調(diào)查的體系

　　在招聘過程中，通常通過用人單位人力資源部門設(shè)定的考評環(huán)節(jié)以及相關(guān)負責人的面試，應(yīng)聘者就能成為合法的勞動者。對于個別應(yīng)聘者可能的個人信息不實、工作經(jīng)歷虛假、乃至學歷造假都無法核實，存在后續(xù)發(fā)生法律和勞動糾紛的潛在風險，易給用人單位帶來損失。

　　3、用人單位未履行告知義務(wù)的法律風險

　　用人單位必須將涉及勞動者切身利益的事項告知勞動者。在招聘工作實踐中，部分用人單位存在僥幸心理，尤其對于特定事項，采取隱瞞甚至欺騙行為，先把勞動者“騙進來”再說，繼而埋下勞動糾紛的隱患。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位未能如實履行告知義務(wù)，以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，在違背真實意思的情況下定立的勞動合同是無效的，給勞動者造成的損害，應(yīng)當承擔賠償責任。

　　二、錄用過程中的法律風險

　　1、錄用未與原單位解除勞動合同人員的法律風險

　　有些應(yīng)聘者在應(yīng)聘時是在職的，或者雖已離開原工作單位，但并未解除勞動合同，參加其他公司的面試是為了尋求更多的發(fā)展機會，在應(yīng)聘成功、與新單位簽訂勞動合同后，并未及時與原單位解除勞動合同。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當承擔連帶賠償責任。

　　2、勞動合同簽訂期限的法律風險

　　用人單位錄用后，應(yīng)及時與勞動者簽訂書面的勞動合同，正常情況下，連續(xù)簽訂兩次固定期限勞動合同后，如員工同意第三次續(xù)簽勞動合同，應(yīng)簽訂無固定期限勞動合同。有些用人單位管理不規(guī)范，或者存在不愿與勞動者簽訂勞動合同的故意，借故推遲簽勞動合同，因此造成的損失，應(yīng)由用人單位負責。

　　3、培訓協(xié)議期間離職的法律風險

　　部分用人單位需要對勞動者進行有針對性的專項培訓，以達到上崗所具備的條件。但有的用人單位并未與勞動者書面明確培訓條款，如果員工在協(xié)議期內(nèi)離職，將造成企業(yè)無法按照法定程序?qū)ε嘤栙M用的追償，引起法律糾紛。

　　4、試用期管理的法律風險

　　用人單位認為在短暫的招聘面試環(huán)節(jié)對應(yīng)聘者把握不準，為了多一點時間“看準人”，錄用后對試用期的約定存在人為的隨意性;或者續(xù)簽勞動合同時，再約定一個試用期，這些都是違反《勞動合同法》的行為。

　　5、簽訂保密協(xié)議和競業(yè)限制協(xié)議的法律風險

　　部分勞動者在工作過程中可能涉及商業(yè)秘密或與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項，如果用人單位不能及時與員工簽訂保密協(xié)議，一旦發(fā)生泄密事件，用人單位無法得到相應(yīng)補償。

　　三、招聘和錄用過程中法律風險的防范

　　1、加強招聘流程管理

　　(1)建立招聘制度。用人單位應(yīng)在招聘實施前就依據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，建立合法規(guī)范的招聘制度，避免招聘歧視，尊重勞動者的平等就業(yè)權(quán)。

　　(2)規(guī)范招聘行為。用人單位應(yīng)系統(tǒng)培訓招聘面試人員，統(tǒng)一招聘口徑;完善招聘文書文件，避免口頭承諾;規(guī)范招聘廣告，避免過度宣傳造成的法律糾紛。

　　(3)明確告知事項。用人單位招用勞動者時，信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)應(yīng)當如實告知勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情況。

　　2、建立信息核實和背景調(diào)查機制

　　(1)核實應(yīng)聘者個人信息。用人單位認為有必要時，應(yīng)對應(yīng)聘者提供的個人信息，通過網(wǎng)絡(luò)、電話等向原所在單位人事部門進行核實，做適當?shù)谋尘罢{(diào)查。用人單位可以通過各地方人才服務(wù)機構(gòu)的學歷驗證平臺，對應(yīng)聘者提供的學歷、學位的真實性進行驗證。

　　(2)確認應(yīng)聘者與原單位解除勞動合同。錄用時，勞動者必須提供與原單位解除勞動合同的書面證明，否則不予錄用。

　　3、依法簽訂勞動合同

　　(1)及時簽訂勞動合同。用人單位應(yīng)及時與勞動者簽訂勞動合同。《勞動合同法》規(guī)定，用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。

　　(2)完善勞動合同條款。用人單位和勞動者信息、信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)勞動合同期限、工作內(nèi)容、地點、時間和休息休假、勞動報酬、社會保險、勞動保護、勞動條件以及職業(yè)危害防護都是勞動合同的必備條款。此外用人單位還可以與勞動者約定試用期、培訓、保守秘密、補充保險和福利待遇等其他事項。

　　4、規(guī)范試用期管理

　　(1)依法確定試用期。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)，不同的勞動合同期限，有不同的試用期規(guī)定，并且同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。《勞動合同法》規(guī)定，勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。

　　(2)做好試用期考核工作。試用期期間要有明確的工作任務(wù)書和考核標準。如果試用期不合格，用人單位應(yīng)提出明確的理由并收集相關(guān)證據(jù)，并在試用期結(jié)束前書面通知勞動者。