招聘渠道和方法大全

　　就公司發(fā)展現(xiàn)狀而言，招聘的渠道選擇的方向有以下幾種

　　內(nèi)部招聘

　　內(nèi)部招聘的人才一般對公司和業(yè)務(wù)已經(jīng)比較了解，因此可以較快進(jìn)入新角色，不需要公司大量的培訓(xùn)成本。但是這種方式也有一定的缺點(diǎn)，如果企業(yè)過多的使用內(nèi)部招聘，企業(yè)將缺乏新觀點(diǎn)新視角的加入，員工存在一定的思維慣性，缺少活力。

　　員工推薦業(yè)可以通過員工推薦其親戚朋友來應(yīng)聘公司的職位，這種招聘方式最大的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)和應(yīng)聘者雙方掌握的信息較為對稱。介紹人會(huì)將應(yīng)聘者真實(shí)的情況向企業(yè)介紹，節(jié)省了企業(yè)對應(yīng)聘者進(jìn)行真實(shí)性的考察，同時(shí)應(yīng)聘者也可以通過介紹人了解企業(yè)各方面的內(nèi)部情況，從而做出理性選擇。但采用該渠道時(shí)也應(yīng)注意一些的負(fù)面影響：一些公司內(nèi)部員工或中高層領(lǐng)導(dǎo)為了栽培個(gè)人在公司的勢力，在公司重要崗位安排自己的親信，形成小團(tuán)體，這會(huì)影響的公司正常的組織架構(gòu)和運(yùn)作。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　網(wǎng)絡(luò)招聘

　　網(wǎng)絡(luò)招聘一般包括企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息甚至進(jìn)行簡歷篩選、筆試、面試。企業(yè)通常可以通過兩種方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘，一是在企業(yè)自身網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，搭建招聘系統(tǒng)，二是與專業(yè)招聘網(wǎng)站合作，如中華英才網(wǎng)，前程無憂，智聯(lián)招聘等，通過這些網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，利用專業(yè)網(wǎng)站已有的系統(tǒng)進(jìn)行招聘活動(dòng)。信息源:澄海招聘網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

　　網(wǎng)絡(luò)招聘沒有地域限制，受眾人數(shù)大，覆蓋面廣，而且時(shí)效較長，可以在較短時(shí)間內(nèi)獲取大量應(yīng)聘者信息，但是隨之而來的是其中充斥著許多虛假信息和無用信息，因此網(wǎng)絡(luò)招聘對簡歷篩選的要求比較高。

　　校園招聘

　　校園招聘是許多企業(yè)采用的一種招聘渠道，企業(yè)到學(xué)校張貼海報(bào)，進(jìn)行宣講會(huì)，吸引即將畢業(yè)的學(xué)生前來應(yīng)聘，對于部分優(yōu)秀的學(xué)生，可以由學(xué)校推薦，對于一些較為特殊的職位也可通過學(xué)校委托培養(yǎng)后，企業(yè)直接錄用。

　　通過校園招聘的學(xué)生可塑性較強(qiáng)，干勁充足。但是這些學(xué)生沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)才能真正開始工作，且不少學(xué)生由于剛步入社會(huì)對自己定位還不清楚，工作的流動(dòng)性也可能較大

　　關(guān)于校園招聘。校招時(shí)間應(yīng)越早越好，六月份企業(yè)即可初步啟動(dòng)，九月份開學(xué)即可到意向高校發(fā)布招聘消息。條件允許的前提下，企業(yè)也可設(shè)立暑期實(shí)習(xí)生計(jì)劃，補(bǔ)充校園招聘。該計(jì)劃的好處一是可以盡快了解畢業(yè)生信息，搶得先機(jī);二是可減少公司實(shí)習(xí)成本，暑假實(shí)習(xí)生計(jì)劃不同于公司的正式實(shí)習(xí)，給實(shí)習(xí)生提供鍛煉的意義遠(yuǎn)大于正式實(shí)習(xí)，因此所花費(fèi)的成本遠(yuǎn)小于正式實(shí)習(xí);三是應(yīng)征者較多，暑假對來年即將畢業(yè)的學(xué)生來說極為重要，是增加工作經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)期，因此大多數(shù)畢業(yè)生積極性較高。公司可利用贊助參與各高校舉辦的暑假實(shí)習(xí)生面試大賽機(jī)會(huì)，挑選優(yōu)秀人才提前進(jìn)入實(shí)習(xí)，一方面擴(kuò)大公司影響力，另一方面提前介入人才市場，搶占先機(jī)。

　　現(xiàn)場招聘

　　現(xiàn)場招聘一般包括招聘會(huì)及人才市場兩種方式。

　　招聘會(huì)一般由各種政府及人才介紹機(jī)構(gòu)發(fā)起和組織，較為正規(guī)，同時(shí)，大部分招聘會(huì)具有特定的主題，比如“應(yīng)屆畢業(yè)生專場”、“研究生學(xué)歷人才專場”或“it類人才專場”等，通過這種畢業(yè)時(shí)間，學(xué)歷層次，知識結(jié)構(gòu)等的區(qū)分，企業(yè)可以很方便的選擇適合的專場設(shè)置招聘攤位進(jìn)行招聘。對于這種招聘會(huì)，組織機(jī)構(gòu)一般會(huì)先對入會(huì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格的審核，這種初步篩選，節(jié)省了企業(yè)大量的時(shí)間，方便企業(yè)對應(yīng)聘者進(jìn)行更加深入的考核。但是目標(biāo)人群的細(xì)分方便了企業(yè)的同時(shí)，也帶來一定的局限性，如果企業(yè)需要同時(shí)招聘幾種人才，那么就要參加幾場不同的招聘會(huì)，這在另一方面也提高了企業(yè)的招聘成本。

　　人才市場與招聘會(huì)相似，但是招聘會(huì)一般為短期集中式，且舉辦地點(diǎn)一般為臨時(shí)選定的體育館或者大型的廣場，而人才市場則是長期分散式，同時(shí)地點(diǎn)也相對固定。因此對于一些需要進(jìn)行長期招聘的職位，企業(yè)可以選擇人才市場這種招聘渠道。

　　現(xiàn)場招聘的方式不僅可以節(jié)省企業(yè)初次篩選簡歷的時(shí)間成本，同時(shí)簡歷的有效性也較高，而且相比其他方式，它所需的費(fèi)用較少。但是現(xiàn)場招聘也存在一定的局限，首先是地域性，現(xiàn)場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者。其次這種方式也會(huì)受到組織單位的宣傳力度以及組織形式的影響

　　傳統(tǒng)媒體廣告

　　在報(bào)紙雜志、電視和電臺等載體上刊登、播放招聘信息受眾面廣，收效快，過程簡單，一般會(huì)收到較多的應(yīng)聘資料，同時(shí)也對企業(yè)起了一定的宣傳作用。通過這一渠道應(yīng)聘的人員分布廣泛，但高級人才很少采用這種求職方式，所以招聘公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用。同時(shí)該渠道的效果同樣會(huì)受到廣告載體的影響力、覆蓋面、時(shí)效性的影響。

　　人才招聘的新渠道——遠(yuǎn)程招聘

　　進(jìn)入21世紀(jì)以來，網(wǎng)絡(luò)正逐漸滲透到人們生活中的各個(gè)部分。遠(yuǎn)程招聘作為一種新的的招聘方式將受到企業(yè)的青睞。本文肯定了遠(yuǎn)程招聘的功能與作用，分析提出了遠(yuǎn)程招聘存在的問題，并對其發(fā)展前景作了較為客觀的預(yù)測。

　　[關(guān)鍵詞] 遠(yuǎn)程招聘人力資源管理視頻簡歷

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們越來越青睞于網(wǎng)上交易活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)給現(xiàn)代人的生活帶來了極大的便利。而遠(yuǎn)程招聘，正因?yàn)槠渲T多優(yōu)勢逐漸受到企業(yè)的重視。一方面，傳統(tǒng)的異地招聘成本高，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的異地招聘收效甚微。招聘成了許多人力資源部經(jīng)理最頭疼的工作。遠(yuǎn)程招聘打破了傳統(tǒng)的招聘模式，降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，招聘時(shí)不受時(shí)間、地點(diǎn)等因素的影響，給招聘工作帶來了一次新的變革。

　　一、遠(yuǎn)程招聘的優(yōu)勢分析

　　遠(yuǎn)程招聘系統(tǒng)就是一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)通訊系統(tǒng)為基礎(chǔ)，利用多媒體技術(shù)和遠(yuǎn)程視頻傳輸技術(shù)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)人才資源服務(wù)的平臺系統(tǒng)，求職招聘雙方在此系統(tǒng)中可進(jìn)行人與人、面對面的語音即時(shí)交流及影像的在線審視，短時(shí)間內(nèi)便可完成整個(gè)面試過程，達(dá)到預(yù)定的招聘效果。遠(yuǎn)程招聘過程中，可以傳輸大量包括圖片、聲音、文字等數(shù)據(jù)，可以實(shí)現(xiàn)“一對單”或“一對多”的面對面多媒體交流。

　　二、目前有實(shí)用價(jià)值的遠(yuǎn)程招聘系統(tǒng)主要是基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻系統(tǒng)。
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)