面試官為什么不能接受一個真實的離職理由？

為什么不能接受？

——可能可以接受真實的理由，但是 hr 接收到的是客觀的事實，而不是主觀的判斷

1. 比如，如果你給出的離職理由是“老板是傻 逼”，這句話就是一個主觀判斷，hr 會自動把你的主觀判斷翻譯成客觀事實：“這個人認為他的老板是傻 逼”。——這個理由是不被接受的。

如果你能通過對于前公司的行為復述讓 hr 確定前老板是傻 逼，那么這個理由就是可接受的——可惜這種事往往一面之詞三言兩語間說不清，所以經驗告訴我們，人際矛盾少說為好。

2. 比如，如果你給出的理由是"工資太少"，這也是一個主觀判斷，而與之對應的客觀實事是“前公司月薪 3000，我覺得太少”。這方面的真實理由是可以說的，但是要慎重，因為當你說出這個理由的時候，就相當于告訴 hr，如果你給我的月薪不比這個多我們就免談了。那么下一步 hr 就要評估你這個人值多少錢了，如果不值這個數，那么就可以免談了。

實話可以說，騙來騙去沒意思，但如果你的實話恰好暴露出了你自己的毛病，那就不好意思了。

（作者：子越中原）



說句公道話：

如果你要是真的知道 hr 是怎么想的，你根本不會這么說了，。因為要這樣的回答，不是在保護 hr，而是在保護你。

如果你是 hr，你聽到下述的回答：我離職因為是：

1、我領導是個混蛋……2、公司管理一團混亂……3,、公司給薪水少

你現在只有一面之詞，你怎么知道：1，候選人和他領導矛盾是他領導的問題而不是候選人本人的問題？2，公司管理真的有問題還是候選人不理解不接受公司政策？3、公司開出的薪水低于市價，還是候選人過分高估
一點不開玩笑的說，抱著不正常的心態看待公司，沒有團隊精神，帶著有色眼鏡看待同事 / 上司的受迫害妄想狂的雇員并不就比管理混亂，一塌糊涂的爛雇主少多少。

平心而論，當我或者 hr 聽到上述回答的時候，除非候選人真的很優秀很適合這個崗位，且他給出的理由和情形很合理充分，否則就只能 pass 了。

因為我們沒有時間和精力為一個不拔尖的候選人做那么多那么細致
所以保險做法是，寧可錯殺 1000，不過放過 1 個。實際上吃虧的人，是你，而不是 hr。

看完了上述原因，如果還是決定要維持你的習慣的，請便。

順便說一句：公司里，社會上，每個人都有自己的職務，本分，立場，從某一個角度上來看是一回事，但從另外一個人的角度看到的，可能完全是另外一個樣子。所以有一點自己看不懂，或者自以為自己看懂了，<span style="color:#fff;font-size:0;height:0;line-height:0;display:block;">信息源:電商人才網_www.job003.cn_雄鷹標志就不分青紅皂白地認為這里有陰謀 / 詭計 / 小人作祟 / 別人蠢笨懶的，恰恰就是我上面所說的那種”職場病“的輕度癥狀。

估計上述言辭尖刻了一點，抱歉，但我可以保證上述說的都是沒有偏見的大實話。

關于招錯人的損失，比一般人想象大得多：

以一個年薪 10 萬的白領職員為例（不算高吧），直接損失包括，獵頭信息源:電子商務人才網_www.job003.cn_雄鷹標志費直接費用 2.5 萬（行業標準水平），3 個月工資（試用期限），為員工所辦理體檢勞保，繳納社會福利總費用支出應該在 6-8 萬。

這 3 個月里面員工沒有任何產出，反倒消耗了公司幾萬元。除工資獎金福利外還包括配套辦公，如差旅，筆記本電腦（當然這個可回收）……

間接損失：hr，經理面試 n 輪花的時間，精力，為幫助員工進入崗位角色花費的協調、配合，工作不稱職帶來的潛在損失 / 客戶流失。

這還是試用期到就走人的情形。如果試用期一不小心放過去了，信息源:電子商務人才網_www.job003.cn_雄鷹標志經理只能接受這個人是 0 戰斗力，甚至負戰斗力情形，（導致團隊不和，其他員工認為待遇不公……），持續丟失市場機會，浪費 headcount，團隊動蕩，部門經理威信損失。如果要開人，得要補償啊。

做過 p&l 管理的就知道了，人是公司最寶貴的財富，信息源:電子商務人才網_www.job003.cn_雄鷹標志也可以是公司最大的財務黑洞。

順便補充一記，我說的也是大實話，但還是有人不高興了，這也許可以解釋為什么某些人也不愿意聽實話。因為逆耳忠言，總是有人不愿意聽的。（作者：知乎用戶）

知乎原文