1、確認當天生產計劃,根據生產計劃對作業員進行工作分工和調整,合理用工;
2、根據生產計劃,及時對責任區內的設備、工器具、物料進行安排、調配。及時貫徹生產工藝和質量等操作要求;
3、生產中,檢查人員、設備、工器具、原物料狀態是否正常,出現異常及時處理跟進;確保人員、設備、工器具、原物料的管理要求有效執行;
4、生產中,檢查制程產品品質、生產進度、安全、能耗、工藝、生產用工、邊角料利用等是否符合標準要求,發現異常及時糾正,匯報上級領導,填寫相關報表;
5、填寫生產過程和結果達成的各類報表,對生產異常指標進行分析,提報改善對策等。
6、吃苦耐勞能適應兩班倒